Ищете работу в МУНИЦИПАЛЬНОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ КУЛЬТУРЫ ХАРОВСКАЯ ЦЕНТРАЛИЗОВАННАЯ БИБЛИОТЕЧНАЯ СИСТЕМА ИМ. В.И. БЕЛОВА? Изучите самые свежие вакансии Муниципальное бюджетное учреждение культуры "Харовская централизованная библиотечная система им. В.И. Белова". Обратите на уровень заработной платы, требования и города размещения.
Свежие вакансии от компании Муниципальное бюджетное учреждение культуры "Харовская централизованная библиотечная система им. В.И. Белова"
Рассматриваете перспективу работы в МУНИЦИПАЛЬНОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ КУЛЬТУРЫ ХАРОВСКАЯ ЦЕНТРАЛИЗОВАННАЯ БИБЛИОТЕЧНАЯ СИСТЕМА ИМ. В.И. БЕЛОВА? Посмотрите свежие вакансии на сайте Rabotat.top.
Средняя зарплата в Муниципальное бюджетное учреждение культуры "Харовская централизованная библиотечная система им. В.И. Белова" в 2024 году составляет 25 000 руб. (в 2023 составляла 25 000 руб. )
Вся информация о зарплатах в МУНИЦИПАЛЬНОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ КУЛЬТУРЫ "ХАРОВСКАЯ ЦЕНТРАЛИЗОВАННАЯ БИБЛИОТЕЧНАЯ СИСТЕМА ИМ. В.И. БЕЛОВА" →
Рекомендуем изучить отзывы сотрудников Муниципальное бюджетное учреждение культуры "Харовская централизованная библиотечная система им. В.И. Белова" →
Хотите знать о новых вакансиях в МУНИЦИПАЛЬНОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ КУЛЬТУРЫ "ХАРОВСКАЯ ЦЕНТРАЛИЗОВАННАЯ БИБЛИОТЕЧНАЯ СИСТЕМА ИМ. В.И. БЕЛОВА"? Подпишитесь на обновления в Telegram или по email - и узнайте первым!
Осуществляет руководство производственной деятельностью библиотеки....
Документальное оформление решений руководителя, доведение до сведения работников организации устных распоряжений руководителя Координация деятельности по исполнению решений руководителя Контроль испо...
Документальное оформление решений руководителя, доведение до сведения работников организации устных распоряжений руководителя Координация деятельности по исполнению решений руководителя Контроль испо...
Документальное оформление решений руководителя, доведение до сведения работников организации устных распоряжений руководителя Координация деятельности по исполнению решений руководителя Контроль испо...
