Ищете работу в МРМЦ? Изучите самые свежие вакансии ГБУ МРМЦ. Обратите на уровень заработной платы, требования и города размещения.
Свежие вакансии от компании ГБУ МРМЦ
Рассматриваете перспективу работы в МРМЦ? Посмотрите свежие вакансии на сайте Rabotat.top.
Средняя зарплата в ГБУ МРМЦ в 2024 году составляет 39 800 руб. (в 2023 составляла 30 000 руб. )
Вся информация о зарплатах в ГБУ МРМЦ →
Рекомендуем изучить отзывы сотрудников ГБУ МРМЦ →
Хотите знать о новых вакансиях в ГБУ МРМЦ? Подпишитесь на обновления в Telegram или по email - и узнайте первым!
– осуществление контроля за расходованием фонда оплаты труда; – расчет заработной платы, аванса, отпускных, выплат по больничным листам, компенсаций при увольнении; – ...
– составляет и представляет бухгалтерскую (финансовую) отчетность; – контролирует ведение бухучета и составление отчетности; – ведет налоговый учет, налоговое планиров...
организация молодежных мероприятий в сфере молодежной политики Республики Мордовия...
- ежедневная влажная уборка офисных кабинетов здания, лестниц, коридора, санузла и прочих помещений, мытье полов, стирание пыли с мебели, техники, осветительных приборов; - ежедневная мойка, чистка, д...
проведение электротехнических работ; установка соединительных элементов (например, муфт, тройников и т. д.); работа с электромонтажными схемами; лужение, пайка, изолирование, прокладка и сращив...
- установка ручного пресса для опрессовки систем; - свертывание и сборка простых узлов санитарно-технического оборудования; - комплектование труб и фасонных частей стояков; - подготовка вспомогательны...
- перевозка людей или грузов; - контроль за техническим состоянием автомобиля, выполнение необходимых работ по обеспечению его безопасной эксплуатации; - обеспечение своевременного проведения техничес...
Организация и проведение молодежных мероприятий...
Планировать, организовывать и проводить процедуры в соответствии с положениями Федерального закона № 44-ФЗ "О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных ...
